1、经济效益继续保持稳定增长

    全年完成机制纸产量96733吨，工业总产值127460万元，营业收入126350万元，实现利税18728万元，其中利润总额10435万元，公司连续6年荣登省50强企业排行榜。

    2、企业发展方向进一步明确

    10月22日，公司2010年战略研讨会提出了“稳固基础、构建竞争优势，力争5年实现规模翻番、效益倍增”的重要战略思想。会议强调，下一步，公司将坚定“四个不改变”原则，即坚持国际化道路不改变、坚持“四个文化”不改变、坚持三年做强目标不改变、坚持五年产能翻番不改变，全力抓好战略落实和推进工作。

    3、市场创效工作再现新突破

    国内市场全年实现销量95256吨、销售额147830万元、回款133406万元，再创历史新高。国际市场建立了以亚洲为主要市场的出口网络，实现了对菲莫国际的批量供货；8月24日，顺利通过菲尔创纳认证，并实现供货；以世界烟草2010展会为平台，进一步提升公司在国际市场的美誉度，全年实现出口销量1584吨，超年计划58.4%。

    4、公司第二轮改造项目有序推进

    2月4日，总投资0.8亿元、建筑面积5487平方米的特种纸机T1、T2项目竣工投产。4月10日，总投资3.7亿元，建筑面积12506平方米的1.5万吨特种纸工程项目正式开工，10月31日，项目进入设备安装阶段。5月11日，总投资0.4亿元，建筑面积9500平方米的研发中心土建工程全面开工，目前已完成主体框架结构。

    5、组织架构更加适应战略发展需要

    3月19日至10月29日，公司全面实施了以组织结构调整、业务流程理顺、薪酬体系改进、绩效考核体系完善和人力资源结构优化为主要内容的第二次改革。改革调整后，公司部级机构由12个调整为16个，处级单位由40个调整为36个。企业定员总编制由2338人调整为2424人，增加了3.67％；管理专业岗位由389人调整为446人，增加了14.06％，变动率达到62.26％。

    6、公司整体执行力显著提升

    4月份，以加强执行能力建设为目的，在全体员工中开展了“转变作风，狠抓落实，提高执行力”大讨论活动，并收到良好效果。

    7、企业管理进一步规范化

    4月7日，以抄纸三分厂等单位为试点，公司启动5S管理项目；8月19日，在总结试点单位经验的基础上，进一步完善5S管理工作的措施和方法，并在全公司范围内进行推广。

    8、尊龙凯时文化的导向作用持续增强

    以《尊龙凯时企业文化读本》、《尊龙凯时文化“三字经”》为载体，对公司企业文化体系进行了有效整合、丰富、拓展和提升。10月31日，公司荣获全国企业文化建设“百家重诚信单位”称号，公司党委书记、董事长徐祥被授予“企业文化建设领军人物”。

    9、员工满意度有效提升

    8月8日，历时16个月的“尊龙凯时苑”25-29#职工住宅楼正式交付使用，“尊龙凯时苑”住宅楼工程由两栋多层住宅楼、三栋小高层住宅楼和一座休闲会所及地下停车场构成，工程总建筑面积29079平方米。11月份，公司实施调整后的薪酬体系，全体员工工资总额达7200万元左右，人均月收入提高26.38%。

    10、五一前夕，工程设计副总工程师江林荣获2010年全国劳动模范荣誉称号；公司荣获2010年黑龙江省五一劳动奖状。