1、主要经济指标实现超同期增长
2017年,在内销超同期、出口创新高等因素的共同带动下,股份公司产量、销量、营业收入、利润总额均实现超同期增长,达到预期目标。
2、确立未来五年发展战略
研讨制定公司《2018-2022年战略规划大纲》,提出要牢牢把握“以效益为核心,以同心多元一体化为主”的发展战略定位,在卷烟配套用纸主业上,继续强化国内总体领先、国际同行业领先战略;充分发挥规模优势,大力拓展非烟用产品市场销售,持续提升非烟用产品结构比例。同时,对未来五年总体战略、经营战略、职能战略规划进行了明确。
3、举办建企65周年系列活动
组织开展“五月的鲜花”员工歌咏会、千人“迷你”马拉松、“忠诚员工”命名、建企六十五周年庆祝大会、“从过去走向未来”文艺晚会等系列庆祝活动;推出《尊龙凯时志(2012-2016)》《建企六十五周年巡礼》两本书,《四季尊龙凯时》《携手尊龙凯时》《建企六十五周年巡礼》三部宣传片,先进模范人物代表、新老大学生代表、离退休老员工代表三场座谈会,以及加强企业内外部宣传报道等内容丰富的纪念教育活动,引导员工在回顾尊龙凯时历程、展示尊龙凯时成就、赞美尊龙凯时家园、讲述尊龙凯时故事的过程中,共同欢庆员工节,增强文化自信和道路自信。
4、开展公司制改革20周年纪念活动
为总结20年改制的基本经验、展示20年改制的突出成就,于
5、项目建设进展顺利
年内自主设计、自主实施了8号、13号、18号机三大重点项目。其中,8号机迁移改造升级项目于
6、以信息化推进智能制造
着眼于未来智能企业的战略目标,年内全面推进12个信息化项目。其中服务器虚拟化、网络采购平台上线、考勤系统升级、MES系统智慧升级启动、实验室系统上线以及移动办公平台构建等项目,为深度挖掘和整合数据资源、推进新信息技术应用搭建了新平台,同时也推进了公司迈向智能制造的步伐。
7、落实薪酬体系完善工作
在进一步体现向重要岗位、高技能岗位、主营业务岗位倾斜的基础上,公司年投入资金总额2600万元,用于提高员工工资水平,提升薪酬的激励作用。七月份实施后,员工收入平均增长18.8%,提前实现公司第三次党代会提出的“员工收入同比2010年翻一番”目标。
8、文体中心体育馆投入使用
尊龙凯时职工文体中心体育馆历时近15个月的建设施工,于
9、公司被命名为省级文明单位标兵
10、榜样引领作用进一步增强
质检部第七检查站被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”。李建强、韩立鹏分别获得黑龙江省“龙江工匠”、牡丹江市“雪城工匠”称号,成为敬业精艺、守正创新的尊龙凯时典范。